8月25日，昆明學院2008年新學期開學行政工作會在行政樓四樓大會議室召開，院領(lǐng)導、各系負責人以及相關(guān)部門負責人參加了會議。會期一天，上午的會議由羅明東副院長主持，下午的會議由熊晶副院長主持。       

        本次會議是統(tǒng)一的昆明學院首次新學期開學行政工作會議，會議先由各系負責人分別就各系的基本情況、開學準備工作以及對新學期工作的思考、問題及建議等作了匯報交流發(fā)言。教務處郝旭霞進行了新學期教學工作安排的發(fā)言，她對《昆明學院2008——2009學年教學工作要點》進行了解讀，提出了2008——2009年教學工作的基本思路、主要教學工作、學術(shù)機構(gòu)的組建以及常規(guī)教學管理工作的安排。計財處陸志平就開學后財務管理問題進行了發(fā)言，對學生繳費、教職工工資社保、以及財務報賬的地點、時間進行了安排，尤其對財務報賬的程序和規(guī)定進行了詳細的說明。

        會上，陳世波院長對學院近期開展的主要工作向與會人員作了簡單介紹，對學院的行政工作提出了十條意見：一是各系要對開學準備工作再檢查、再落實，確保萬無一失；二是新生入學開學典禮后，要通過入學教育促使新生從高中學習狀態(tài)順利轉(zhuǎn)入大學學習狀態(tài)；三是學生管理要成立教育管理領(lǐng)導小組，落實班主任、輔導員，使學生管理工作做到平安有序；四是教學工作要貫徹嚴格認真的原則；五是保障服務要做到周到細致，不斷提高服務水平；六是進行學科、專業(yè)等各方面的資源整合，使得現(xiàn)有資源發(fā)揮最大作用；七是要繼續(xù)抓好升本工作，調(diào)整資源為升本服務，爭取每個系都有本科專業(yè)，保留有特色的專科專業(yè)，本專并存，已經(jīng)升本的專業(yè)要做好申報碩士點的準備，實現(xiàn)“追趕型、超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展；八是科研工作要深入實地調(diào)研，為社會的發(fā)展、城市的進步提出可行的建議；九是要為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，繼續(xù)設(shè)立職教中心及各種培訓機構(gòu)，為昆明市培養(yǎng)更多的實用人才，讓我們的教職工在這一過程中也得到鍛煉、得到提高；十是深化改革，借并校之機，進行內(nèi)部體制的改革。陳世波院長還對學校今后的發(fā)展提出了“五個一”的總體思路：即打造一個品牌，要內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，打造出開放自信的昆明學院；抓好一個關(guān)鍵，也就是抓好新校區(qū)建設(shè)這一關(guān)鍵；建好一支教學管理后勤保障的隊伍；明確一個定位，即應用型本科的定位；深化一個改革，即加強內(nèi)部體制的改革。

        黨委書記梁曉谷就昆明學院如何“把握機遇、同心協(xié)力、謀求發(fā)展”作了深刻闡述，他說當代一個國家、一個地區(qū)發(fā)展的根本在人才，在昆明學院兩所學校合并升本之際、在云南省經(jīng)濟社會發(fā)展和新昆明建設(shè)開展之時，人才越來越重要，教育也就顯得尤為重要，高校作為培養(yǎng)人才、科學研究、服務社會之地，我們在各個方面都面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，這也是廣大教職工的機遇和挑戰(zhàn)。兩校合并之后，同心協(xié)力尤為重要，我們要做到1+1>2，而不能小于2或等于2，所以就需要進行資源整合，并且通過整合發(fā)揮出更大的作用。首先要明確我們是一個整體，這個整體的更好更快發(fā)展才能帶來我們教職工個人的發(fā)展、學術(shù)的進步、個人價值的突破，要明白一榮俱榮，一損俱損的道理，昆明學院的成功建設(shè)就是要讓有才之人有用武之地。在部門整合過程中，黨政后先行一步，平穩(wěn)整合干部隊伍，教職工要把精力放在本職工作上，相信校黨委會妥當?shù)慕鉀Q整合過程中出現(xiàn)的各種問題。在學院發(fā)展中，要發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢，發(fā)揮我們的長處，以應用型本科的定位為基礎(chǔ)，獲取傳統(tǒng)本科教育和高職高專教育之長，走出培養(yǎng)新型實用型人才的道路。廣大教職工要多動腦筋，突破原有思維、原有傳統(tǒng)的束縛，切合實際的提出創(chuàng)新性的意見。黨政部門尤其是領(lǐng)導要樹立服務一線、服務教學、服務老師、服務學生的意識，為教師搭建好平臺，為學院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        羅明東副院長作了會議總結(jié)，他指出，今天的會議，是一次鼓勵的大會，增強信心的大會，完成了會議議程，達到了預期目標。主要成果有四個方面：1、看清了形勢，把握了大局，明確了工作的方向；2、通過相互交流，上下溝通，拉近了各部、各系干部、教師的距離；3、交流中，大家對工作的思考都很有深度，以高度的責任心和責任感積極主動、創(chuàng)造性地做好本職工作；4、大家以大局為重，共謀發(fā)展，增強了學院發(fā)展的信心。羅副院長要求各系領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人要認真?zhèn)鬟_此次會議的精神以及書記院長的指示，尤其是學校的發(fā)展進程及目標要向廣大教職工進行深入的宣傳，切實落實會議上提出的各項要求。羅副院長還針對本次會議上大家提出的幾個問題明確了要求：一是新生入學教育要有針對性和有效性；二是制度建設(shè)中要注重統(tǒng)一性和特殊性的結(jié)合，即學院主要研究共性問題，各系主要考慮學科專業(yè)特點，體現(xiàn)基本+特色的制度體系，使制度適應性更強；三是要以自己的優(yōu)勢特色去爭取更多的國家和省級項目，展現(xiàn)我們的區(qū)位優(yōu)勢；四是在實踐教學方面，要針對我們應用型本科的定位，在教學上要有所創(chuàng)新和突破，不以實訓課程比例作為唯一標準，而要切實地從實際抓起，注重內(nèi)涵，真正培養(yǎng)出動手操作能力強的學生；五是教學改革方面要從教學管理和教學工作兩方面入手，創(chuàng)新辦學機制，把握基本標準，要工學結(jié)合、校企結(jié)合、與中小學結(jié)合、與行業(yè)部門聯(lián)合辦學，走開放式辦學之路。培養(yǎng)模式上要夯實基礎(chǔ)、注重專業(yè)化、突出職業(yè)性、倡導創(chuàng)新性、加強合作性；六是課程體系要建立平臺加模塊的體系，即公共基礎(chǔ)課平臺，學科專業(yè)平臺和職業(yè)方向模塊，從而培養(yǎng)出來綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強、職業(yè)技能優(yōu)的人才。最后，羅副院長就創(chuàng)建新型特色本科大學、教學改革與本科教學水平評估、學科專業(yè)建設(shè)與布局、教學系部整合等問題提出了意見。